2023年度主管护师年度总结5篇（精选文档）

主管护师年度总结加强了护理管理，努力提高护理管理水强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念下面是小编为大家整理的主管护师年度总结5篇,供大家参考。

主管护师年度总结篇1

　　加强了护理管理，努力提高护理管理水强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，安排了半天的讨论，护士长们在回顾上一年工作的同时，展开了新年如何深化人性化服务的讨论，在讨论中进一步理解了以人为本护理服务的内涵，达成了共识。

　　加大了对护士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长征询意见制度，有效的提高了护士长预测控制改进工作的能力。密切了护患关系，减少了病人的投诉率。

　　悉心指导新上任护士长工作：今年新增护理单元二个，护理部除积极协助组建护理单元的建设外，对新上任护士长采取跟班、指导与交流等形式，帮助新上任护士长尽快转换角色，在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。

主管护师年度总结篇2

　　春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，春天是美好的，令人向往的，但要走好必须清楚过去的一切是否完美，因此2019年的护理工作将总结如下，其经验及教训会指导我们今后的思路，带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

　　一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。

　　在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。

　　二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。

　　借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依。各种会议都如期按时进行了召开，确实通过规范的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开2～4次;护理工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护理部每季对中重度缺陷进行分析一次;满意度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反馈一次，护理查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步规范化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理安全无事故，重度缺陷为零。

　　三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护理，提升服务工作。

　　人性化护理工作在我院将进两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了护理服务工作，得到了领导及患者的好评。

　　四、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。

　　医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也初见成效;继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

　　五、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。

　　以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。临床科室告知程序随时进行抽查，晨会还进行了三基理论提问，特别是护理病历进行及时检查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进行考评，提高大家的积极性，对业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。

　　一年中存在问题主要有以下几个方面：

　　1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

　　2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。

　　3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

　　4.护理人员整体工作能力还有待提升。

　　5.流程及问题管理工作不到位。

　　总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标：一人一针一管一用灭菌执行率达100%.

　　护理技术合格率达100%

　　基础护理合格率达100%

　　特护、一级护理合格率≥85%护理文书书写合格率≥90%

　　急救物品完好率100%

　　常规器械消毒灭菌合格率达100%

　　一次性注射器、输液(血)器焚烧100%

　　褥疮发生次数0

　　护理事故发生次数0

　　2019年，护理工作将借医院评审之风，向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理劳动效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，努力实现护理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院的可持续发展，为等级医院的评审达标做到自己的成绩。

主管护师年度总结篇3

　　外科是一个积极向上、充满活力、团结协作、乐于奉献的科室。20xx年，随着全国卫生系统改革继续深化，卫生部“医疗质量万里行”活动的深入开展以及医院基础设施不断完善和MRI机器的投入使用，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终本着“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的服务宗旨，，并始终把这一宗旨贯穿于外科医疗工作的全过程。外科作为医院临床一线重要科室，在医院各级领导和护理部的关心支持下，针对往年制定的目标规划，全体医护人员不懈努力，全年门急诊共诊治病人38272人次，病房共收治病人1515人次，全年完成经济收入共万元，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现分别从以下几个方面进行总结：

　　一、人员基本情况：

　　现有医生26人，博士1人，硕士6人，本科19人；其中高级职称7人，中级职称13人，住院医生6人。

　　二、在精神文明建设与科室管理方面：

　　积极倡导以人为本，坚持以病人为中心，以质量为核心，使“温馨、便捷、优质”的服务理念深入每一个科室职工的心中，以病人满意为标准，全心全意为患者服务。

　　1、积极开展精神文明建设活动，展现科室良好风貌。对职工进行爱岗敬业等各种医德医风教育，不断提高职工综合素质，全年科室上下无违纪行为。职工精神风貌显著改善，在医疗工作中涌现出许多诸如拒收红包和财物、以院为家、视患者为亲人的感人事迹。积极响应医院组织的义诊、体检、捐款、献血等活动向社会奉献爱心。强调“患者利益无小事”，一切为患者服务。

　　2、切实加强制度作风建设，增强了科室领导班子凝聚力、战斗力。科室以xx年上海市医院管理年活动与xx年卫生部“医疗质量万里行”活动的契机，继续深化“病人为中心，以医疗质量为核心”，提高医疗质量，保障医疗安全。加强对职工岗位职责、核心制度及法律、法规的教育，强调合法服务。既注重保护、尊重患者利益也积极避免医患纠纷发生，树立医院科室良好的服务形象。大力提倡科室成员之间的团队精神，团结协作，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，保证正常医疗服务工作的顺利开展。使每位职工都能真正感受到外科这一大家庭中的温馨，提高了科室的凝聚力。

　　三、临床医疗工作方面：

　　以医疗业务工作为主线，以狠抓医疗质量为工作重点，严格执行医疗工作制度，加强业务学习，结合自身特点，增加业务发展方向，增强科室业务竞争力。在实际工作中，以提高技术水平为重点，改进服务设施，加速人性化服务进程。在20xx年统计年度中，门、急诊人数、手术率均有提高，院内感染率、死亡人数等均有所下降。医保总费用有所增加，但因为急诊高龄保守治疗病例增多，均次费用、药费比例增加幅度较大。

　　1、建章立制。以规章制度约束人，根据医院制定的有关制度以外，还针对科内存在的薄弱环节，先后完善制定了“术前辅检登记”，“每周重大手术讨论”，“疑难、危重病例科内讨论零报告”、“老年病人高龄风险告知”等一系列相关的措施，这有力的保证了外科工作的顺利开展，进一步预防医疗纠纷的`出现。完善主任、主治医师带组负责的各级医师的岗位责任制，；坚持从“三级会诊、病历讨论、病历书写、医生交接班等入手，重点加强了科室的“三级”查房制度，特别是对六类病人（疑难、重危、离休、高龄、特殊、疗效差）的查房；每天至少两次查房，早上八点各组医生自己查房，下午三点半巡视病房，接待病人和家属的咨询，晚上值班组查房；对疑难、重危及重大手术病人及时进行科内讨论、院内讨论乃至院外会诊。同时，抓好青年医务人员基本功训练，有计划有步骤开展培训、技术操作比赛，强化医疗质量意识和安全意识。

　　2、科室人员在临床工作中遵守各项规章制度，严格按照外科诊疗常规办事，安全行医，依法行医。科内狠抓医疗环节质量，规范病史书写，由手写病史过度到列项式病史再到目前的电脑化病史。加强重视与家属及病人沟通，对已出现的不足之处及时弥补，对死亡病例及时讨论吸取教训，有效地预防及减少了医疗纠纷，杜绝了医疗事故的发生。切实执行好规范的交接班制度，特别是做好手术病人、重危病人、急诊病人的交接班，危重病人坚决要求做到各级医生床边交接班；坚持每天早晨的外科大交班；加强围手术期的准备及危重病人的心肺功能支持。规定无论大小手术，都必须有高年资医师参加，从而提高手术治疗的成功率，缩短手术时间，减少手术并发症，加快病人术后的恢复，保证医疗质量的总体提高，最大限度地减少医疗纠纷。

　　3、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

　　4、加强业务交流学习，营造良好的学习氛围。坚持每月2—3次业务讲课，根据近期特殊病例开展专病专题学习（如腹外疝的治疗，乳房癌术后积液的防治，急性胃扩张的处理等）。及时了解学科的国内外最新进展，及时了解新理念和新技术，对指导我科临床工作起到极大作用，很多诊疗方案更人性化。经常开展多科病例讨论，参加院内业务学习，派人参加全国及全市学术会议、进修。选派蔡澄主治医师参加胆道镜取石的进修。要求住院医师每年撰写一篇以上综述或论文，主治医师以上每年撰写一篇以上高质量的论文，努力创造科室的学术氛围，提高科室人员业务素质，增强科室的业务竞争力。我科作为虹口区胃肠道肿瘤诊疗中心，在全科规范、细化了各胃肠道肿瘤诊治流程、手术操作、肿瘤分期等具体工作。区级科研在研课题1项《腹腔内化疗治疗胃肠道癌肿的临床研究》，已处于资料收集、整理阶段，准备论文书写。

主管护师年度总结篇4

　　主就任主管护师这3年来，我一直做到加强职业道德修养，勤奋扎实工作。时刻牢记“以人为本，诚信服务”，急病人之所急，想病人之所想，维护病益，提高医院的整体形象。在抗击“非典”的斗争中积极投入一线工作，起到了模范带头作用。努力为病人提供优质全面无缝隙护理，全面提升护理质量，打造护理名牌，时刻牢记“促进健康，预防疾病，恢复健康，减轻痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服务热情、周到细致，关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务，减轻病人的痛苦，苦练基本功，对操作技术精益求精。在工作中磨炼了遇事沉稳的性格，具备了快速敏捷的思维能力和应变能力。进一步提高了自己的组织协调能力，能够处理各种矛盾，做好各项管理工作，贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神，以改革求发展。工作中以身作则，服从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终、高标准地完成，从整体上提高了服务质量和护理水平。能够解决本科护理工作中的疑难问题，指导参与危重病人的抢救及（转载自亿库网能够熟练掌握本科常见病、多发病的临床表现、治疗原则，掌握常用的急救药品的药理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，熟练掌握常用急救技术，如心肺复苏、心电监护、各种插管及抢救等。机关门诊每年都有流感大流行季节，针对病人多、任务重，尤其是儿科病人多、输液穿刺比较困难的实际情况，能够做到有条不紊、忙而不乱，合理安排护理人员，带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素质和业务能力，顺利完成了繁重的工作任务。认真负责的工作态度和精湛的护理技术吸引了大批的儿科患者，赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，在社会上有一定的知名度。多次被评为先进工作者、优秀护士、病人最满意的护士等称号。为自己，同时也为医院赢得了荣誉。您可以访问亿库网（

主管护师年度总结篇5

　　很荣幸能够站在这里进行述职，回顾过去的时光，回顾这一年，在主任及护士长的领导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢糖尿病科这个集体，在学习工作中为我提供了展示自己的平台，使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好！现将我工作情况做如下报告

　　我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极参加医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作技能，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理，还是各项专科操作技能。从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，

　　护士技能操作培训，不仅提高了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性；我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的肯定。

　　我知道，自己要做的工作还有很多，要学习的东西也有很多。我从来没有认为自己的目标已经实现，

　　我们永远在路上，永远要前进。我以自己的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的本质工作。

　　以上便是我简短的个人述职报告，如果有什么宝贵意见希望大家能够提出。

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